Come condurre l'incontro

60 minuti con il team, con questo kit davanti a tutti: a schermo o stampato.

1. 01Riparti dalla domanda10 min

   Leggi ad alta voce la domanda e l'orizzonte. Mostra il numero senza commentarlo: prima si guarda, poi si interpreta.

2. 02Le priorità che non sono arrivate20 min

   Per ogni tua priorità che nessuno ha scritto, chiedi: «Perché secondo voi questa non è arrivata? Cosa vedete voi che io non vedo?». Ascolta, non difendere la priorità.

3. 03Le energie che vanno altrove20 min

   Leggi le risposte che non corrispondono a nessuna delle tue. Chiedi: «Su cosa stiamo spendendo tempo che non serve a nessuna delle tre? Cosa smettiamo di fare?».

4. 04Decidete10 min

   Confermate o cambiate le 3 priorità. Per ognuna: chi la guida e quale primo segnale guardare entro due settimane. Rifate il test tra 30 giorni.

Tre regole per l'incontro

• Il CEO parla per ultimo.
• Si parla di priorità, non di persone.
• Si chiude con una decisione: cosa facciamo di più e cosa smettiamo di fare.