Sessione 1 Gratuita
La realtà di dove siamo
In 45 minuti mettiamo sul tavolo dove sei, cosa ti frena e dove vuoi arrivare. Si parla di te, non di come lavoro.
Cosa ti restaUn quadro chiaro della tua situazione, utile anche se non andiamo avanti.
Per Founder, CEO, Leader e manager di PMIPer Founder, CEO, Leader e manager
Trasforma la tua Strategia di Crescita in esecuzione. Subito.
30 giorni per tradurre la visione di crescita in priorità, azioni e numeri da governare. Il team sa cosa deve funzionare oggi, cosa deve cambiare domani e cosa non può permettersi di sbagliare.30 giorni per tradurre la visione di crescita in priorità, azioni e numeri da governare.
Il team sa cosa deve funzionare oggi, cosa deve cambiare domani e cosa non può permettersi di sbagliare.
Ti fermi quando vuoi. Nessun obbligo contrattuale.
15+anni di esperienza
600+sessioni concluse
50+clienti seguiti
30giorni per cambiare
Le persone che hanno ascoltato le mie idee lavorano qui
Domanda per CEO, Founder e C-level
Quali sono le 3 cose che devono funzionare perché la tua strategia abbia successo?
Scrivi qui sotto
Non fatturato, margine o più clienti: quelli sono risultati. Pensa alle scelte, ai progetti, agli asset o ai sistemi che devono funzionare prima.
Da dove iniziamo
Tre passaggi. I primi due sono gratuiti.
Due sessioni di lavoro sul tuo caso, prima di decidere qualunque cosa. Alla fine sai da dove si parte, e scegli con qualcosa in mano.
Sessione 2 Gratuita
La trasformazione
Prima di spenderci soldi, proviamo il piano sulla carta: dove arrivare, cosa deve succedere e quali numeri guardare.
Cosa ti restaUn piano scritto, con le priorità, i numeri da guardare e chi fa cosa.
Esecuzione e ritmo
Scegli come proseguire: Headway in nove sessioni, o Fractional con me nel team. Ogni decisione ha il suo numero.
Cosa ti restaUn metodo e un ritmo che il team tiene anche quando io non ci sono più.
Le due sessioni gratuite si aggiungono al percorso che sceglierai di fare. Quello che produciamo resta tuo, anche se ti fermi lì.
Inizia con la prima sessioneDue modi di lavorare insieme
Un percorso per crescere.
Uno per mantenere la trazione.
Niente teoria, due soli formati in base al tuo ostacolo: mettere a terra la strategia, o darle il ritmo esecutivo per farla accadere davvero.
Headway
Dalla strategia alle priorità che il team può eseguire.
Come funziona nel dettaglio
In 30–45 giorni trasformiamo la direzione dell’azienda in priorità chiare (OKR), azioni, responsabilità e numeri da seguire (KPI). Alla fine sai cosa conta, cosa non puoi permetterti di sbagliare e come capire se state avanzando.
9 sessioni 1:1 o di team, tutte con me.
Lavoriamo direttamente sul tuo business, una decisione alla volta, fino a costruire un sistema che puoi usare anche dopo il percorso.
Cosa ottieni
- Visione, chiarezza e priorità
- Obiettivi e numeri da seguire
- Un ritmo di esecuzione replicabile
Per chi èFounder, CEO e Manager di PMI (10–20 persone) senza un sistema esecutivo replicabile.
Se non ti trovi dopo le prime due sessioni, ti rimborso tutto.
Strategy & OKR Coach
Una presenza strategica dentro al tuo team.
Come funziona nel dettaglio
Entro nel team con continuità per trasformare la strategia in priorità, decisioni, numeri e ritmo di esecuzione. Non una figura full-time. Una presenza operativa che aiuta il team a mantenere la rotta, trimestre dopo trimestre.
Lavoro direttamente con te e con il team. Entro nei momenti chiave dell’esecuzione: definizione delle priorità, ciclo OKR, check-in, decisioni e revisione dei risultati. La frequenza si adatta al bisogno dell’azienda, senza creare altra burocrazia.
Cosa ottieni
- Esecuzione della strategia
- OKR e numeri sotto controllo
- Check-in e responsabilità definite
Per chi èStart-up e PMI strutturate che vogliono mantenere la rotta, trimestre dopo trimestre.
Zero obblighi a lungo termine
Chi sono
Ciao, sono Samuel Chiaraluce.
Mi piacciono le idee quando iniziano a diventare cose vere. Lavoro con Founder, CEO, Leader e Manager per fare una cosa semplice: ciò che conta davvero e trasformarlo in azioni, responsabilità e numeri. Cerco chiarezza, poche priorità e un modo di lavorare che il team possa davvero usare e replicare in autonomia.
«La strategia esiste solo quando diventa esecuzione. Mi interessa sapere cosa cambia lunedì mattina, chi se ne occupa e quale numero ci dirà se sta funzionando.»
Il mio punto di vista
Le mie skill: gli strumenti con cui traduco la strategia in numeri. Gli OKR sono il perno.
Il perno di tutto. L'unico framework che prende le buone intenzioni e le trasforma in numeri misurabili. Allinea il talento e impone le priorità: il team sa esattamente dove guardare, fin dal primo giorno.
Decidere cosa fare, in che ordine, e soprattutto cosa non fare. Perché una vera strategia si misura dai «no» che hai il coraggio di dire.
Partire da chi userà la soluzione, non da chi la sviluppa. L'antidoto definitivo per smettere di sprecare mesi a rifinire prodotti che nessuno ha mai chiesto.
Testare le ipotesi di crescita in settimane, non in trimestri. Si tiene solo ciò che porta numeri reali e si scarta il resto, prima che diventi un costo.
Nessuno compra un prodotto: lo «assume» per fare un lavoro. Capire quale lavoro il cliente gli affida cambia cosa costruisci, come lo vendi e quanto puoi farti pagare.
Domande
Quello che mi chiedono prima di iniziare.
Se la tua domanda non è qui, scrivimela: la aggiungo.
Le prime due sessioni sono davvero gratuite?
Sì. Nella prima guardiamo la realtà di dove siete, nella seconda progettiamo la trasformazione. Non fanno parte delle nove di Headway: sono due in più, che vengono prima della decisione. Se alla fine non sono la persona giusta per te, te lo dico io, e quello che è emerso resta tuo comunque.
Quanto dura Headway?
Nove sessioni da novanta minuti, distribuite su 30–45 giorni — più le due gratuite, che vengono prima e non si contano. Il ritmo lo detti tu: più serrato se la direzione è già chiara, più disteso se la strategia va fatta emergere prima.
Devo già avere una strategia?
Una strategia no, una direzione sì — anche solo in testa. Headway la fa emergere e la rende eseguibile, non la inventa al posto tuo. Se non sai ancora dove vuoi andare te lo dico subito: il percorso giusto è un altro.
In cosa sei diverso da un consulente?
Un consulente ti lascia un documento. Io lavoro perché il sistema resti in piedi senza di me: gli obiettivi li scrivi tu con le parole della tua azienda, i numeri li scegli tu, e il ritmo degli incontri settimanali continua quando il percorso è finito.
E se capisco che non fa per me?
Le prime due sessioni sono gratuite: la prima decisione la prendi prima di pagare qualcosa. E se dopo le prime due sessioni di Headway capisci che non fa per te, ti restituisco l'intero importo. Un percorso portato avanti senza convinzione non produce niente, né per te né per me.
Le sessioni sono online o di persona?
Di norma online: è quello che rende sostenibile il ritmo settimanale. Di persona quando serve davvero — il primo incontro, un workshop con il team.
Deve partecipare tutto il team?
No, si comincia da chi decide. Il team entra dove conta: quando si scrivono gli obiettivi e agli incontri settimanali. Coinvolgere tutti dal primo giorno rallenta e basta.
Quanto tempo devo dedicarci oltre alle sessioni?
Poco, ed è voluto. Headway non aggiunge compiti alla tua lista: riordina quelli che hai già. Fuori dalle sessioni serve il tempo di guardare tre numeri, una volta a settimana.
Hai un progetto? Parliamone.
Fammi capire se posso aiutarti davvero.
Lavoriamo insieme sulla tua azienda. Capisci dove sei e cosa vuoi diventare.
oppure, se preferisci scrivere
Ricevuto. Ti rispondo io, dallo stesso indirizzo.
Se non vedi niente, controlla la posta indesiderata: capita.
Messaggi del modulo contatti (modificabili)
- Come ti chiami
- La tua email
- Cosa ti sta bloccando? Per esempio: ogni trimestre ripartiamo con priorità nuove, e nessuno sa quali contano davvero.
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- Questo indirizzo non sembra completo. Ricontrollalo.
- Scrivi almeno una riga: serve a capire se sono la persona giusta.
- Senza il consenso non posso conservare il messaggio per risponderti.
- Non sono riuscito a inviare. Riprova fra poco, oppure scrivimi a me@samuel.coach.